Concevoir et lancer un projet : de l’idée au succès by Raphaël H. Cohen

By Raphaël H. Cohen

Les décideurs et les porteurs de projets trouveront dans cet ouvrage le modèle IpOp (Innovation par les Opportunités), qui reprend les critères de validation des marketers qui ont réussi. L’arbre de décision proposé, qu’investisseurs et cadres supérieurs devraient utiliser pour allouer des ressources à un projet, permet d’éviter le gaspillage des ressources. L’auteur consultant également les innovateurs dans l’analyse de leur projet pour qu’ils puissent vérifier de façon systématique sa faisabilité, développer un plan d’action et le présenter dans un file d’opportunité, plus convaincant qu’un marketing strategy. l. a. rigueur de réflexion préconisée complète l’intuition et l. a. créativité, toujours utiles mais insuffisantes pour assurer l. a. maturation de chaque projet ou innovation. Ce livre nourrit ainsi trois objectifs principaux en aidant : les entreprises à mieux sélectionner les projets qui le méritent ; les entreprises à acquérir des avantages concurrentiels ; les innovateurs à concrétiser leurs idées. Le modèle IpOp, adopté par des multinationales, des banques, des hôpitaux ainsi que par des startups et des incubateurs, est considéré comme une pratique d’excellence pour l. a. validation des projets. [Source : 4e de couv.].  Read more...

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_, ;:;. 01 ·;: • • • • • Les inconnues* conditionnent la fiabilité d' une analyse Les inconnues* ne sont pas synonymes de risque Comment identifier et cataloguer les inconnues * Comment réduire le niveau des inconnues* Surveiller l'évolution des inconnues* fait partie du processus de décision >- Cl.. 0 u 41 Concevoir et lancer un projet De l' importance d'anticiper Un homme se réveille un jour et voit un gorille sur un arbre dans son jardin. Il téléphone à la SPA. Un employé vient chez lui avec un bâton, un doberman, une paire de menottes et un fusil.

0 u 20 Chapitre 2 - Il n'y a pas que la technologie ! Les innovations non technologiques sont des fruits mûrs à portée de main, attendant d'être cueillis. Le concept d'innovation est généralement associé à la technologie, voire la haute technologie. Ce lien spontané s'explique par le fait que cette innovation-là attire les médias et focalise l'attention du public. Par ailleurs, il est vrai qu'il est plus facile de protéger une innovation technologique par des brevets, et que cette protection représente un avantage concurrentiel.

_, ;:;. 01 ·;: >- Cl.. 0 u a. le dossier d'opportunité* (étape 3) ; b. le plan d'action* (étape 4) qui inclura éventuellement des actions tactiques* pour réduire les inconnues* moins essentielles. Cette mise à jour itérative, qui tient compte du dynamisme du processus, permettra de vérifier que l'opportunité* reste attractive malgré l'évolution éventuelle de l'environnement et de la concurrence. 7. Lancement du projet une fois que les inconnues* essentielles ont été suffisamment réduites pour que les décideurs* et les 28.

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